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第158部分（第2页）

有用的是，我们都学会了在瞬间里能就任何题目即时凝聚自己的知识和思想，我们学会

了如何站着思考。〃

在卡耐基训练班里，每期总有那么几次，学生会听到：

〃今晚给每人一个不同的题目，要他演说。等到站起来说话时才知道自己的题目是

什么，祝各位好运１

结果呢？有个会计师发现自己要讲做广告的事情，而一位广告销售员发现要讲幼儿

园。也许老师的题目是银行业务，而银行家的题目却是学校教学。伙计也许指定谈生产，

而生产专家则要讨论运输。

他们是否垂头丧气、放弃了呢？不！他们并不假装自己是权威。他们思前想后，务

使题目适合他们对某些熟悉事物的知识。初尝试时，他们也许不能讲得好，可是他们确

是站起来了，他们确是说话了！有些人觉得简单，有些人也觉得困难，但是他们绝不放

弃，他们都发现自己比想象中表现得更好。这对他们而言，是一种兴奋和刺激。他们眼

见自己竟能发挥一种他们原不相信自己会拥有的能力。

其实，他们既能做到如此，那么，人人皆可如此。只要有意志力与信心，就会愈尝

试着去做，做起来愈简单。

这种方法，用于培养不经准备的说话技巧效果甚佳。一个人能获得愈多的这种练习，

当他必须在自己事业和社交生活里发表演说时，他就愈能驾轻就熟地应付可能发生的真

实情况。

当人们在你毫无准备的情况下请你发言时，多是期望你对某一个你能发表权威言论

的题目发表一些意见。这里的问题是，要能面对讲话的情况，并决定在自己能支配的短

短时间里要说些什么。有个极好的方法可以使你渐渐地登堂窥奥，那就是心理上对这些

情况先有准备。在开会当中，不断地问自己，如若现在被请起来讲话，到底要讲些什么。

这一次最适合讲述自己题材里的哪个方面？对于眼前的那些建议，如何措辞以表示赞同

或反对？这就要求人们在心理上随时准备着在各种场合做即席演说。这样，你便需要不

断地思考，而思考正是全世界最难做的事情。不过，没有一位博得即席演说家名号的人，

是不花费很多时间来分析各种他曾参与的公开场合以准备自己的。好象一个飞行员不断

地向自己提出任何时刻都可能发生的难题，以随时准备着在紧急状况下作冷静而精确的

处理。一位光芒四射的即席演说家，也是在作过无数次从未发表过的演说以后，才把自

己准备妥当的。象这样的演说，其实真不能算是〃即席演说〃，因为它们是平日就准备

着的演说埃

你的题材既是已知，余下的便只是如何组织以适当时间、适当场合的问题了。既然

是即席讲演，必然时间很短，因此应先确定哪方面适合当前的场合，不必道歉说自己没

有准备。

在演讲中，可以先举些例子，这样做的优点是很明显的。

首先，你可以从苦苦思索下一句的需要中解脱出来。因为经验极容易复述，即使在

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